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“50现象”犯罪心理透析

作者:佚名    文章来源:转载    点击数:    更新时间:2016-3-31
  一、50岁以上人员职务犯罪的主要心理因素
  1、实权在握,唯我独尊意识强烈。涉案人员由于工作时间较长,在某一领域钻研较深,在单位大多担任一定的领导职务,在业务承接、重大事项决策上具有决定性作用,有着较大的权利空间。因此他们成为业务往来中他人行贿的重要目标。
  2、监管缺失,事不关己心理普遍。这些涉案人员身居高位,当他们违规操作、擅作决定时,原本制定的规章制度往往流于形式,其他人出于“多一事不如少一事”、“不和领导抬杠”的心理,选择了不过问、不深究。缺少自下而上的监督,造成“监督真空区”。
  3、身为家长,“牺牲一人,造福全家”心理。中国的传统文化——“家文化”色彩浓重。父辈一定要给子孙留钱。自己薪水再高,还要想着留给孩子,因此他自己有权还不够,还要为子孙“谋福祉”。50以上年龄正值“上有老,下有小”的阶段,家中老人可能面临医疗问题,子女则多面临求学、婚嫁,家庭负担较重,对物质的需求相对较高。原本的心理防线相对薄弱,而“为了尽孝心”、“为下一代着想”的想法淡化了犯罪的负疚感,成为其触犯法律的心理安慰。
  4、面临失权,寻求心理和经济双重慰藉。一些涉案人员临近退休,从手握重权到“一介平民”,往往在心理上存在未知的恐惧和失落感。他们担心“人走茶凉”,担心离开领导岗位后,收入减少,失去话语权,难办事,为了填补这种心理落差而寻找经济补偿。他们除了本职工作之外,还经营或暗中操控着一些盈利性经济实体,趁机捞取“养老资本”。当出现资金短缺的现实问题时,便铤而走险伸出黑手。
  5、心存侥幸,妄图“全身”而退。很多涉案人员认为退休后离开岗位和单位,离开公众视线,被发现的概率较小,不会东窗事发。时间一长,自己的违法犯罪行为也会逐渐淡化痕迹,因此较为安全。而许多单位在人事交接、财务交接上的疏漏,增强了这种犯罪心理的滋生,为犯罪分子提供了可乘之机。
  二、50岁以上人员职务犯罪的预防对策
  针对上述群体职务犯罪,建议从以下五个方面开展源头预防治理:
  1、针对犯罪“高发领地”,开展针对性教育。对于这一群体,开展具有针对性的教育。如选取典型案例,进行法制宣讲,用具有类比性身份的实例予以警戒。
  2、加强上级监管,解决监督“真空”问题。由于这一群体职务普遍较高,自下而上的监督往往因为各种原因流于形式,因此要加强上级部门的监管,防止暗箱操作。
  3、重视心理疏导,成功过渡心理“低谷期”。即将离岗、退休人员,心理上普遍将经历一段调整期,以健康、良好的心态度过这一时期,是预防职务犯罪的重要方面。因此,可以邀请专家来单位进行心理课程教育,提供心理咨询,组织上更多地关心、问询等。
  4、大力推广官员财产申报制度。明确申报的财产范围,申报的对象范围,结合领导干部的公众化程度,张弛有度的扩大申报公开程度。并对制度的执行情况实行严格的监督。
  5、规范离岗财务交接制度,严防形式主义。对于离岗时的财务交接,要慎之又慎,必须严格按照相关规定执行,防止出现“糊涂账”。

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