打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
NLP前提假设:12条假设打破你思维的墙
作者:佚名  文章来源:转载  点击数  更新时间:8/14/2012 10:13:08 AM  文章录入:陈国辉  责任编辑:陈国辉

心理导读:一个想法,假如你把它当成“是真的”,这个想法就会在你身上发挥效用。据此,NLP提出以下重要的前提假设,12条假设打破你思维的墙。 ——..xinli001..  
 
 
1.没有两个人是一样的 
两个人之间的信念、价值观和规条不一样,不一定会使两人不能沟通或者难以发展出良好关系。 
2.一个人不能改变另一个人 
不强迫别人跟随自己的一套信念、价值观和规条,别人便不会抗拒。 
3.有效果(比只是强调道理)更重要 
真正推动一个人的力量是在感性的一边,再加上理性方面的认同,效果才会出现。故此,有效果需要一个人的理性和感性上的共鸣。 
4.我们只是活在由自己的感官所塑造出来的主观世界 
改变一个人头脑中的世界,这个人对在这个世界中事物的态度便会改变。事情从来都不会给予压力,压力是来自我们对事情的反应。 
5.沟通的意义决定于对方的回应 (来源:心理网..xinli001..)
说话的效果由讲者控制,但由听者决定。
沟通成功的先决条件是和谐气氛。
抗拒是对讲者不够灵活的指正。 
6.重复旧的做法,只会得到旧的结果 
“做法”是规条,目的是取得价值,实现信念。维持最有效果的规条,就是灵活地不断修正做法,这样才能保证取得价值,实现信念。 
7.凡事必有至少三个解决方法 
对事情只有一个方法的人,必陷困境,因为别无选择。
对事情有两个方法的人也会陷入困境,因为他给自己制造了左右为难,进退维谷的局面。
有第三个方法的人,通常会找到第四、五,甚至更多的方法。
重要的是你想不想回家,而不是这条路通不通。 
8.每个人都选择给自己带来最佳利益的行为 
每一个人的行为,对他的潜意识来说,都是当时环境里最符合自己利益的做法。
因此,每个行为的背后,都必定有正面的动机。接受一个人的动机,他便会觉得我们接受了他这个人。了解和接受一个人的正面动机,才容易引导一个人改变他的行为。动机往往处于潜意识的层面,不能意识地说出来。 
9.每个人都已经具备使自己成功快乐的资源 
有能力给自己制造出困扰的人,也有能力替自己消除困扰。 
10.在任何一个组合里,最灵活的人最能影响大局 
灵活亦是自信的表现。自信越不足,坚持某个模式的态度会越强硬。
容许不同的意见和可能性,便是灵活。
在沟通中,明白不代表接受,接受不代表投降(放弃立场)。 
11.没有挫败,只有回应讯息 
人生里所有的学习,都是经由不断的修正而达致完善。 
12.动机和情绪总不会错,只是行为没有效果 
情绪总是给我们一份推动力,使人们想去摆脱某个环境或情况。情绪是使我们在该件事情之中有所学习。学到了,情绪便会消失。 
文/李中莹  

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口