民心 社会, 心理时评
国内 国际 两岸心动


综述 古代历史 近现代史
考古 历史钩沉 历史人物


综述 宗教 生命哲理 传统心态
人物 民俗 文化时评 文化争鸣


兵家战略 军事心理 古代战争
现代战争 风云人物 兵器知识,


经济综述 牛性熊心 中国特色
世界心潮 金融大鳄 成功秘籍

招生简章 >>
您现在的位置: 中崋心理教育网 >> 社会文化 >> 经济 >> 经济综述 >> 文章正文
文章 书籍视频 图片

留住核心员工策略探讨

作者:佚名    文章来源:转载    点击数:    更新时间:2012-4-18
     [摘 要]核心员工是企业间竞争的关键,它对比企业的普通员工具有一些鲜明的群体特征。本文在界定核心员工的定义和分析其特征的基础上,从企业核心员工流失的原因着手进行分析,提出了五项具体措施,倡导企业以人为本,注重人的情感和需求层次的变化,积极创造条件去满足员工的需要,进而达到留住核心员工的目的。 
  [关键词]核心员工 流失 需求 
   
  一个企业的核心员工一般只占到企业员工总数的20%-30%,但是他们集中了企业80%-90%的技术、管理、客户资源,创造了企业80%的财富与利润。随着科技的不断进步,经济的不断发展,核心员工发挥的巨大作用也越来越突出。因此,企业要生存和发展必须有效留住其核心员工。 
  一、核心员工的重要性 
  一般来说:核心员工是指在人力资本市场中稀缺的,具有高度价值性的,掌握核心技术、从事核心业务,或者处于关键岗位,拥有丰富的行业经验,具有高超的专业技术和管理技能的员工,对企业发展能够带来特殊贡献的人。 
  核心员工具有专业特长和较高的能力素质,掌握着企业的核心能力,是企业价值的主要创造者,对企业的快速成长及可持续发展起着决定作用。同时,由于他们对工作的挑战性和自主性较强,具有较高的流动性意愿和目标性,因而是人才市场争夺的主要对象。 
  核心员工的流失带给企业的负面影响是巨大的。首先,由于影响企业发展的关键资源掌握在核心员工手中,他们一旦离职,企业就必须重新招募和培训新员工,必然会导致企业人力资源成本的增加。而招聘来的新员工是否胜任工作,是否能融入企业都具有不确定性,如果企业无法及时找到相应替代人选,关键资源就得不到补充,从而会影响企业的正常运作。如果核心员工流失到同行或竞争对手方,还会带来企业核心技术和商业机密的丧失,对企业的危害更是致命性的。 
  其次,企业核心员工的流失多数伴随着其下属员工的集体跳槽,这在企业高管人员的离职中表现得尤为突出。这种骨干员工的集体流失,对企业的打击是致命的,有可能致使企业经营全面瘫痪。而且,核心员工离职具有的这种“示范”作用还会使企业员工心态不稳、士气低落,工作效率下降。再次,从企业流出的核心员工很多都是因为对企业的不满才离开。核心员工离开企业后,如果在某些场合流露出对原企业的种种意见,会使得企业形象受到一定程度的损害。 
  二、企业核心员工流失原因分析 
  企业没有了核心员工,就像舞台上没有主角。核心员工流失的原因是多方面的,既有员工个体的因素,也有组织内部和外部环境的因素。 
  1.核心员工自身的因素 
  最近,由北京易普斯企业咨询服务中心联合《财富》中文版对1576名高级管理人员作了一项健康调查,结果显示:近70%的高级管理人员感觉自己当前承受的压力较大,其中21%认为自己压力极大。核心员工面对的不仅是21世纪变幻莫测的经营环境,还有市场竞争的不断加剧、利润空间的持续压缩。同时,他们还要承受来自上司的压力,来自公司同事挑战,来自公司经营策略的变化,这些压力如果不能得到及时处理,也可能诱发跳槽事件。另外,随着时间的推移和基本生活条件的满足,核心员工更希望得到尊重,并期待更高的回报。由于核心员工的需求发生了变化,会越来越感觉到组织不能满足他们自身的发展,如果外部的“引力”加大或有更大的发展机会,离去就成为必然。 
  2.企业内部因素 
  组织是核心员工赖以生存的载体,一旦组织中的某些因素不适宜,极易导致核心员工的离职。而从组织方面讲,导致企业核心员工离职的根本原因在于企业管理问题。公司不重视人才、管理者素质不高、员工激励机制不健全等都是导致核心员工流失的因素。另外,企业不能提供合理的、有竞争力的薪酬,通常是引起核心员工流失的直接原因。薪酬代表了企业对核心员工价值的评价,是反映员工价值的重要指标。据一项调查显示,在所有跳槽者中,有52.5%的人是由于原单位的工资低而跳槽的。 
  3.外部环境限制 
  受地理位置和资源等外部因素的限制,“孔雀东南飞”、人才往沿海流的现象依然存在,中西部地区领导常为人才难引更难留而惋叹。另外,伴随着跨国企业在国内的安营扎寨,人才之争日趋激烈,企业核心员工作为稀缺资源越来越受到关注。人才的稀缺程度越高,人员流出的拉力越大。许多企业不惜用高薪高职、高福利、出国培训等优厚条件猎取吸引竞争对手的核心员工,这也是公司核心员工离

[1] [2] 下一页

  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章: 没有了

  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口

    栏目精选

    火热专题 更多专题

    全国客服①
    全国客服②
    全国客服③
    教学教务
    合作加盟
    点击这里给我发消息
    点击这里给我发消息
    点击这里给我发消息
    点击这里给我发消息
    点击这里给我发消息

    热点文章

    频道精选

    总部地址:南京市常府街85号新大都广场乙幢27楼A座 师资介绍 点击进入 中崋心理教育网
    客服电话: 025-84293828 官方QQ群:53314688/78630619  官方微博:http://t.qq.com/nanjingshixinli2006   版权所有 Copyright @ 2006-2008 中崋心理教育网(浏览本网主页,建议将电脑显示屏的分辨率调为 1024*768)苏ICP证06011946号