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人本主义学派(2)

作者:佚名    文章来源:网络    点击数:    更新时间:2008-1-27

三、 谘商技巧 :

(一) 事先的安排 :
  1. 心理准备 : 专心及安排。
    (1) 准时
    (2) 用心
    (3) 同理
  2. 情境安排 :
    (1) 场地
    (2) Soler:
Squarely 90 度角。
Open 开放的。
Lean 微向前倾。
Eyes 眼神。
Relax 放松。
   
(二) 建立关系 :
  1. 亲睦温暖 : ex: 面部表情;倒茶。
  2. 同理心的运用 : 同理心 不等于 同情心
    (1) 同理心意义 : 谘商员能站在当事员的立场着想
    (2)
(a) 同理心二等级 (卡克夫) :
初层次同理心 : 外在的、情感的、部份的
高层次同理心 : 内在的、认知的、全部的
(b) 同理心四等级 (张老师机构) :
同理心层次I: 代表辅导员的回答与当事人之叙述之间不相关或伤害的回答。
同理心层次Ⅱ: 代表辅导员的回答, 仅包括了当事人叙述部份情感。
同理心层次Ⅲ: 代表辅导员的回答, 仅包括了当事人叙述外在情感的全部。
同理心层次Ⅳ: 代表辅导员的回答, 不仅包含当事人外在情感的全部, 还涵括内
在的深入感受。
  3. 引导技术 :
    (1) 引导方向 :
     
(a) 问题澄清
(b) 数据与主题的充实及深入
(c) 关系的增进
    (2) 引导的方法 :
     
(a) 接纳
(b) 反应 (把意见反应出来)
(c) 发问 (多用开放句, 少用封闭句﹔
多用间接问句,少用直接问句)
  4. 澄清技术 :
    (1)
情绪的澄清 : 反应(Reflection)是辅导员针对
当事人的情绪如同照镜子般反映,
与当事人情绪不符合由当事人接
着的叙述或表情了解。
反映的重点 : 在当事人的情绪层面, 内容正确即可。
    (2) 内容(事实)的澄清 : 摘要及简述语意, 并具体化。
      摘要的意义 :
      简述地的意义 :
      具体化 :
  5. 支持鼓励 :
    (1) 分析事理, 但非代替案主做决定。
    (2) 唤起责任与能力 G corey P253 第二段and 第三段。
    (3) 共同参与、探究。
   
(三) 沉默处理 : 卡瓦讷 (Caranagh)分为三类 :
  1. 创造性沉默
  2. 自发性沉默
  3. 冲突性(抗拒性)沉默
   
(四) 终结技巧 :
  1. 暗示法
  2. 明示法
  3. 家庭作业和约下次时间
  好的晤谈时间: 40~80 分钟

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